六月鏖戰(zhàn)啟新程，聚力攻堅(jiān)保大修。6月29日上午9時(shí)，公司合成氨運(yùn)行中心大值長(zhǎng)下達(dá)停車指令，氣化、凈化、合成各工序嚴(yán)格按照既定停車方案有序減量、切出、停車。9:42，隨著2號(hào)氣化爐平穩(wěn)停運(yùn)，標(biāo)志著公司2026年度系統(tǒng)大修工作正式拉開(kāi)帷幕。

本次系統(tǒng)停車檢修時(shí)間為20天，共涵蓋235項(xiàng)主體任務(wù)，其中設(shè)備類62項(xiàng)、工藝類114項(xiàng)、技改類15項(xiàng)、電氣類33項(xiàng)、儀表類11項(xiàng)；檢修期間同步配套全廠特種設(shè)備檢測(cè)及各車間裝置清掃，覆蓋南北區(qū)所有生產(chǎn)單元。結(jié)合項(xiàng)目難易程度與重要性，公司明確了氨壓縮機(jī)檢修等10項(xiàng)廠控重點(diǎn)項(xiàng)目。

本次大修是公司聯(lián)堿裝置投產(chǎn)運(yùn)行以來(lái)首次系統(tǒng)性原始檢修，既是排查設(shè)備隱患、補(bǔ)齊運(yùn)行短板的關(guān)鍵契機(jī)，更是夯實(shí)安全生產(chǎn)根基、保障裝置長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行的核心硬仗，對(duì)后續(xù)高質(zhì)量安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)至關(guān)重要。為安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成停車大修工作，前期，公司成立了化工系統(tǒng)停車檢修指揮部，全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)檢修準(zhǔn)備工作。各單位也成立各分指揮部，實(shí)行網(wǎng)格化管理，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任單位和責(zé)任人，從檢修設(shè)備的確定、材料的申報(bào)、工器具的準(zhǔn)備、人員的安排等做了大量的工作，逐項(xiàng)加以落實(shí)，檢修內(nèi)容不斷充實(shí)和完善。

此外，公司還建立了全流程保障運(yùn)行機(jī)制，固定每日19點(diǎn)召開(kāi)大修日調(diào)度會(huì)，按需開(kāi)展專項(xiàng)專題推進(jìn)會(huì)，實(shí)時(shí)復(fù)盤(pán)進(jìn)度、查擺問(wèn)題、統(tǒng)籌資源、破解難題。嚴(yán)格落實(shí)全員在崗值守制度，安排技術(shù)骨干、管理人員全天候駐守現(xiàn)場(chǎng)，靠前指揮、全程盯控，全力保障大修任務(wù)順利推進(jìn)。